Preface ........................................................... Wu Yin／001

　　　　　　　　　　　　　　　　General　Report
Accelerating the M&A and Reorganization of Coal Enterprises ..............／001

　　　　　　　　　　　　　　　　Specific　Report
M&A and Reorganization: The Necessary Way to Promote
　　Healthy Development of Coal Industry .................................／029
The Necessity of Accelerating the M&A and Reorganization
　　of Coal Enterprises
　　——Based on the View of Industrial Concentration ....................／039
The Guiding Ideology and Basic Principle of Accelerating
　　the M&A and Reorganization of Coal Enterprises .......................／066
Prerequisites and Requirements for M&A and Reorganization of
　　Coal Enterprises .....................................................／075
The Process of Coal Enterprises’M&A and Reorganization and
　　Its Scientization ....................................................／088
Mode Selection for M&A and Reorganization of Coal Enterprises ............／103
Financing in M&A and Reorganization of Coal Enterprises ..................／118
The Risk in M&A and Reorganization of Coal Enterprises and
　　Its Prevention .......................................................／136
Operation Strategy in M&A and Reorganization of Coal Enterprises .........／157

　　　　　　　　　　　　　　　　Empirical　Report
Organize Actively　 Guide Scientifically　 Accelerating M&A
　　and Reorganization of Coal Enterprises
　　....................... Office of the Coal Industry in Shanxi Province／169
Accelerating the M&A and ReorganizationCreate the Aircraft
　　Carrier of Energy .................. Shenhua Group Corporation Limited／181
M&A and Reorganization　 Becoming Bigger and StrongerFurther Enhance
　　the Comprehensive Competitiveness of Enterprises
　　........................................ Shanxi Datong Coal Mine Group／192
Promote the Strategic ReorganizationCreat the Aircraft Carrier
　　of Energy and Chemical Industry
　　............... China Pingmei Shenma Energy & Chemical Group Co., Ltd.／204
Horizontal Expansion　Vertical Extension　Let Yangquan Coal Industry
　　Group become Bigger and Stronger
　　........................ Shanxi Yangquan Coal Industry(Group)Co., Ltd.／214
Implement Reorganization　Promote the Integration of Resources
　　Construct an Efficient Large-scale Modern Energy Enterprise Group
　　................................. Hebei Jizhong Energy Group Co., Ltd.／225
Accelerating the M&A and Reorganization　Play the Advantage
　　of a Group　Promote the Development by Leaps and Bounds
　　................... Shaanxi Coal and Chemical Industry Group Co., Ltd.／236
Reorganize and IntegrateMake Bigger and StrongerAchieve 
　　the Development by Leaps and Bounds
　　................. Sichuan Coal Industry Group Limitd Liability Company／244
M&A and Reorganization Propelled the Development of
　　Wanbei Coal-electricity by Leaps and Bounds
　　....................................... Anhui Wanbei Coal-electricity／258
Review and Reflection of M&A and Reorganization
　　............................. Shenglong Company of Shenyang Coal Trade
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Group Corporation Limited Company／267

The Excerpts of Policies and Regulations about the M&A and
　　Reorganization of Coal Enterprises
　　......................................... Editorial Board of this book／277
References ...............................................................／309
Postscript ...............................................................／313